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陳曉華到九号彩票公司調研
來源:黨建工作部 日期:2019-12-06 访问次数: 字號:[ ]

  時值歲末年初,爲全面盤點企業發展情況,認真謀劃2020年工作,中國葛洲壩集團股份公司決定對部分子企業進行調研。12月5日,集團股份公司黨委書記、董事長陳曉華到深圳調研九号彩票公司時強調,要以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣,認真反思企業發展中存在的問題,深刻汲取教訓,以清零的思想再造合規管理體系,防範化解重大風險,推動環保業務高質量可持續發展。

調研會現場

  陳曉華一行聽取了九号彩票公司關于改革發展穩定和黨建工作情況的彙報。他指出,黨的十九大報告提出了生態文明建設和生態環境保護的目標任務。隨著汙染防治攻堅戰的持續深入推進和《循環經濟促進法》的修訂發布,未來一段時期,我國環保産業發展將迎來黃金機遇期,具有巨大的市場空間與發展潛力。國務院國資委將環保、水務定位爲中國能建擬發展主業,葛洲壩集團毫不動搖支持環保業務高質量可持續發展。九号彩票公司要找准自身定位,搶抓國家環保事業發展與集團股份公司結構調整、轉型升級的戰略機遇,強化合規經營管理,搶占科技制高點,實現高質量發展。

  陳曉華強調,九号彩票公司要以全面總結“不忘初心、牢記使命”主題教育成效爲契機,深刻檢視初心使命,深層次檢視本部在選人用人機制、財務資金管理、風險防控等方面存在的問題,汲取沈痛經驗教訓,深刻反思,找准症結,補齊短板,浴火重生。要明底線、知戒懼、敢擔當,以更嚴格的標准履職盡責,強化存量風險處置,明晰戰略定位,用企業發展新成效增強員工的獲得感、幸福感、安全感。

  陳曉華要求九号彩票公司重塑管理架構,以業務、風控、保障爲主線,通過組織結構優化,打造本部管控強、職能明晰、幹部配置合理、風控能力強的扁平化管理模式,做到“管理全覆蓋,風控無盲區”;要創新商業模式,堅定不移地走環保産業園發展之路,形成投、建、營一體化可複制模式;要堅持合規經營,加強制度體系建設,抓住合同、成本管理等關鍵環節,再造風險防控體系與合規管理體系;要抓好技術創新,進一步拓展深加工領域,提高産品附加值,提升市場占有率和品牌影響力;要加強幹部隊伍建設,把好選、培、管、用各環節,建設“忠誠、幹淨、擔當”的高素質幹部隊伍,激發企業發展的內生動力;要牢固樹立“強黨建就是強發展”理念,夯實黨建與企業文化工作,履行好支部教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群衆、宣傳群衆、凝聚群衆、服務群衆的職責,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,繼承和發揚葛洲壩人敢爲人先、勇爭一流、永不服輸的精神,真正擔負起新時代葛洲壩人的曆史使命。

  集團股份公司黨委常委、紀委書記宋領,總經理助理陳剛,監事會主席馮波分別就相關工作提出具體要求。

  調研會上,九号彩票公司黨委書記、董事長劉利軍就公司基本概況、2019年重點工作、當前存在的不足及下一步工作思路進行了彙報。劉利軍代表九号彩票公司對集團股份公司一直以來的大力支持表示感謝,他表示,九号彩票公司全體幹部職工將團結一致、擔當作爲,堅定不移地貫徹落實集團股份公司關于環保業務高質量可持續發展的決策部署和對九号彩票公司發展的總體定位,全面梳理並深刻總結九号彩票公司成立五年來的各項工作,科學規劃好下一步工作,爲集團股份公司環保業務做強做優做大作出新的貢獻。

    集团股份公司办公室、党建工作部、投资管理部、董监事工作部、风险控制部、财务产权部负责人参加调研;绿园公司领导班子成员、总部机关各部门负责人参加调研。

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